De wetenschap
achter Teamenergie

Dr. Cees van der Zwan deed acht jaar lang onderzoek naar energie in 100 teams. Hij ontdekte dat circa 75% van de interventies die op een team gedaan worden, een neutraal tot negatief effect hebben. Beeld je eens in hoeveel tijd en geld dit kost! Maar wat hij ook ontdekte is, afhankelijk van de ontwikkelfase waarin een team zit, welke interventies wél werken.

Hier vind je zijn promotieonderzoek “Naar energiek teams. Wat te doen?” en hier zijn boek Teamenergie. 

Het promotieonderzoek van Van der Zwan, zijn boek, de meer dan 700 teams die in de afgelopen jaren gemeten zijn, en het daarop ontwikkelde algoritme, zijn allemaal in een afgescheiden AI-omgeving geplaatst.

Iedereen die met een AI-chatbot werkt, weet dat een antwoord soms wel klopt, soms niet. In ons platform zijn interventieadviezen en antwoorden van de AI-teamcoach altijd wetenschappelijk onderbouwd.

Energie in teams heeft een duidelijke link naar prestaties. Wat we weten uit het onderzoek over energieke teams:

• Het commitment is tot zo’n 20% hoger

• Prestaties nemen toe met 20%

• Ze zijn effectief, ze meten zich met de 20% best presterende teams

• Ze tonen veerkracht bij verandering en verstoringen

• Ze nemen zelf de regie in handen

• Ze organiseren zelf de samenwerking

• Ze stellen grenzen

• Ze hebben hun focus op het doel

• Ze organiseren steun

• Ze investeren in een goede sfeer

• Ze zijn veilig en uitdagend tegelijk.

Wat we weten uit onderzoek: bij NIET energieke teams

• Neemt emotionele uitputting met zo’n 20% toe

• Gaan de prestaties op termijn met ongeveer 25% achteruit

• Is het verloop tot wel 20% hoger